新华财经北京6月29日电（经济分析师张健）如何发展智慧农产品批发市场？“无需现金刷卡结账，购物清单可作为维权凭据，产品有问题可凭号溯源……”日前，全国城市农贸中心联合会会长、世界批发市场联合会主席马增俊在接受采访时描绘了智慧农批的大致轮廓，“智慧农批的内涵是农产品全产业链的信息化整合，外延是集合智慧采购、智慧物流与智慧交易三位一体的农批发展模式。”
精准管理落到实处，提高市场运行效率
智慧农批基于商品、人员、流通等精准管理。目前，我国批发市场管理方式仍偏粗放。
“国家出了很多标准，但是经营者、批发市场、经销商不用，农贸市场里卖菜商贩也不用。为什么我们的标准化就用不上？就是因为管理方式粗放。”马增俊说。
高效的市场如何运作？马增俊描绘了这样一个场景：“举个例子，批发市场有门禁系统，市场内还有结算系统、信息发布系统、食品安全控制、废弃物处理等，如果能够通过门禁系统知道进场的一车菜装的是什么，同时预测出将来产生多少废弃物，那么车辆从进门开始，就能够测算出后面每一环节的工作量和工作内容，并把它提前落实到位，这就是智慧化。”
线上、线下融合发展，注重向消费端延伸
马增俊认为，批发市场不能只研究电子商务，应研究线上、线下如何有机融合，相互促进，实现一体化。
“市场不能仅仅站在自身的角度，而应该实现前后端的延伸。”马增俊说，当前批发市场、经销商与前端生产基地的联系已经较多，而与后端零售端及消费者尚未建立稳定的关系。因此，需把后端市场和后端消费者作为研究的主要内容和工作的主要目标，有利于批发市场在竞争激励的环境中取得相对稳固的地位。
共享提高要素利用率，协作形成规模效应
马增俊认为，让集团化市场真正发挥集团整体效应，值得行业深入研究。“集团化如何能够真正促进市场之间相互依存和有机结合？如何让大集团和现有的独立市场之间协调发展，进而使农批行业共同发展？这需要对地区联盟、物流共享、货源共享、信息互通、贸易合作等策略加强研究和探索。”
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